Jarenlang was de meest gestelde vraag van bedrijven die carbon credits kopen een bezorgde: telt dit straks nog wel mee? De SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0 geeft eindelijk antwoord, en dat antwoord is echt goed nieuws. Carbon credits en carbon removals hebben nu een vaste, geplande plek op de weg naar net-zero, met een tijdlijn waar bedrijven echt een strategie omheen kunnen bouwen.
Het Science Based Targets initiative (SBTi) is de organisatie die de meeste grote bedrijven gebruiken om te laten bevestigen dat hun klimaatdoelen geloofwaardig zijn en passen bij het beperken van de opwarming. De standaard is in feite het regelboek voor wat telt als een serieuze net-zero-toezegging. V2.0 is de nieuwe versie van dat regelboek, en voor het eerst legt die een duidelijke volgorde vast voor hoe credits en removals een doel ondersteunen, in plaats van kopers te laten raden.
De korte versie: wat V2.0 zegt over compensatie
Onder de SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0 halen bedrijven hun doelen nog steeds vooral door hun eigen uitstoot te verlagen, en carbon credits vervangen die reducties niet. Nieuw is een gestructureerd kader genaamd Ongoing Emissions Responsibility (opvolger van BVCM), dat credits een duidelijke rol geeft in drie fasen: een vrijwillig erkenningsprogramma waar bedrijven nu al aan mee kunnen doen, een verplichting vanaf 2035 voor de grootste bedrijven om carbon removals te financieren, en een verplichting om alle resterende uitstoot met removals te neutraliseren zodra een bedrijf net-zero bereikt. Voor de koolstofmarkt is dit de duidelijkheid die ontbrak: een vastgelegde, groeiende en uiteindelijk verplichte vraag naar hoogwaardige credits en removals.
Dat is het perspectief waar kopers op zaten te wachten. Er is nu een reden om te handelen, een beeld van wat je moet kopen en een tijdlijn voor wanneer het ertoe doet.
De weg vooruit, in drie fasen
De kern van V2.0 voor iedereen in de koolstofmarkt is het Ongoing Emissions Responsibility (OER)-kader. Het idee erachter is eenvoudig en eerlijk: bedrijven blijven uitstoten terwijl ze naar net-zero toewerken, dus moeten ze verantwoordelijkheid nemen voor die doorlopende uitstoot door echte klimaatactie buiten hun eigen activiteiten te financieren. Het kader beschrijft dit in drie fasen die na elkaar ingaan.
Fase 1: word nu erkend
Vanaf het moment dat V2.0 ingaat, kunnen bedrijven publieke erkenning krijgen op het SBTi Dashboard voor het financieren van klimaatactie, afhankelijk van hoeveel van hun doorlopende uitstoot ze willen dekken. Er zijn drie niveaus:
Engaged: dek minimaal 1% van de totale doorlopende uitstoot, door geverifieerde mitigatie van datzelfde volume te financieren of door een bijdragebudget toe te zeggen. SBTi raadt een budget aan van minimaal $20 per ton CO₂-equivalent.
Advanced: dek alle Scope 1- en 2-uitstoot plus genoeg Scope 3 om minimaal 10% van de totale uitstoot te bereiken, tegen een richtprijs van $20 per ton.
Leadership: dek 100% van de totale doorlopende uitstoot tegen $80 per ton. Volgens SBTi betekent dit dat een bedrijf de kosten van zijn klimaatimpact volledig verrekent.
Het goede nieuws is dat deze fase direct openstaat en bedrijven beloont die vroeg in actie komen. Een koper hoeft niet te wachten op een toekomstige deadline om erkenning te krijgen voor wat hij vandaag goed doet.
De bedrijven die het meest profiteren van V2.0 zien de vrijwillige fase als een voorsprong, niet als een voetnoot. Erkenning is nu beschikbaar, hoogwaardig aanbod is nog bereikbaar, en kopers die dit jaar relaties opbouwen met sterke projecten, staan veel sterker als de eisen strenger worden. Vroege starters krijgen zowel de erkenning als het betere aanbod.
Boris Bekkering - Commercial Director
Eén ding om goed te begrijpen
Voor nieuwkomers is het belangrijkste punt het verschil tussen twee woorden die SBTi zorgvuldig gebruikt: bijdrage en neutralisatie. Een klimaatbijdrage financiert emissiereducties of removals ergens buiten je eigen activiteiten, en wordt naast je uitstoot gerapporteerd in plaats van die weg te strepen. Neutralisatie is het specifiek compenseren van de uitstoot die je niet kunt elimineren, en dat kan alleen met carbon removals.
Dit is belangrijk omdat het je vertelt wat je moet kopen en wanneer. In de vroege erkenningsfase tellen zowel geverifieerde reducties als removals mee. Naarmate een bedrijf net-zero nadert, verschuift de focus duidelijk naar removals. Als je dat nu weet, kun je een portfolio plannen dat ook later nog klopt, in plaats van voor vandaag te kopen en later opnieuw te moeten kopen.
Fase 2: removals worden verplicht vanaf 2035
Vanaf 2035 gaan de grootste bedrijven van vrijwillig naar verplicht. SBTi noemt dit Category A-bedrijven. Daaronder vallen grote bedrijven in elk land, grofweg die met een jaaromzet van minimaal €450 miljoen of minimaal 1.000 medewerkers. Middelgrote bedrijven met een hoofdkantoor in hogeinkomenslanden kunnen ook onder Category A vallen, als ze aan minimaal twee van drie drempels voldoen (een balanstotaal van €25 miljoen, €50 miljoen omzet of 250 medewerkers) of meer dan 10.000 ton CO₂-equivalent uitstoten over Scope 1 en 2. Kleinere bedrijven, en middelgrote bedrijven in lagereinkomenslanden, vallen onder Category B en zijn niet gebonden aan de verplichting van 2035.
Deze Category A-bedrijven moeten in 2035 geschikte carbon removals financieren ter grootte van minimaal 1% van hun doorlopende uitstoot, oplopend tot 100% in hun net-zero-jaar en uiterlijk in 2050.
De eisen aan duurzaamheid van opslag stijgen mee met het volume. Vanaf 2035 moet een groeiend deel van die removals langdurig zijn, wat betekent dat ze koolstof eeuwen tot millennia vasthouden, oplopend tot het volledige aandeel in het net-zero-jaar. SBTi heeft aangegeven deze cijfers in een toekomstige herziening te verfijnen, maar de richting staat vast en is betrouwbaar: duurzame removals gaan van een nichekeuze naar een kernvereiste.
Fase 3: volledige neutralisatie bij net-zero
Wanneer een bedrijf zijn net-zero-doeljaar bereikt, en elk jaar daarna, moet het de uitstoot zo ver mogelijk verlagen en daarna alles wat overblijft neutraliseren met geschikte carbon removals. Uitstoot van langlevende broeikasgassen moet worden gecompenseerd met langdurige removals; voor de rest mag je een mix gebruiken. Dit is het eindpunt waar de hele standaard naartoe werkt, en removals zijn het enige middel dat een bedrijf daar brengt.
Wat "telt" als een kwalitatieve credit
Het geruststellende nieuws voor kopers die al op kwaliteit letten, is dat V2.0 precies de zorgvuldigheid beloont die goede kopers al toepasten. Om erkenning te ondersteunen of uitstoot te neutraliseren, moet een credit voldoen aan de integriteitseisen van SBTi plus erkende criteria van derden. In de praktijk betekent dat aantoonbare additionaliteit (het klimaatvoordeel was er anders niet gekomen), conservatieve meting en verificatie, rekening houden met leakage zodat het nettoresultaat echt is, en genummerde eenheden die in een register worden bijgehouden, zodat dezelfde ton niet twee keer wordt geteld. Geverifieerde resultaten moeten ook achteraf worden gemeten en onafhankelijk worden gecontroleerd.
Dit zijn dezelfde basisprincipes die Regreener toepast in haar eigen beoordeling van projecten. V2.0 bevestigt dus in feite dat hoogwaardige inkoop en een geloofwaardige SBTi-positie hetzelfde zijn.
Wat er verder nieuw is in V2.0 (naast credits)
V2.0 is een volledige update van de standaard, en verschillende wijzigingen buiten de compensatieregels maken het praktischer om je eraan te verbinden. Dit zijn de belangrijkste als je er nieuw in bent:
Twee bedrijfscategorieën. Bedrijven worden verdeeld in Category A (grote bedrijven overal, plus middelgrote bedrijven in hogeinkomenslanden) en Category B (kleinere bedrijven, en middelgrote bedrijven in lagereinkomenslanden). Voor Category B gelden lichtere eisen: Scope 3-doelen, openbaarmaking van het transitieplan en controle van het basisjaar zijn bijvoorbeeld optioneel. Dat verlaagt de drempel voor kleinere bedrijven om mee te doen.
Een meebewegend basisjaar. In plaats van voortgang te meten ten opzichte van een vast historisch jaar, stelt V2.0 doelen vast vanaf een actueel "doelbasisjaar" met de meest recente gegevens, zodat toezeggingen in lijn blijven met net-zero naarmate de tijd verstrijkt. Category A-bedrijven hebben minimaal een beperkte zekerheid (limited assurance) nodig op die basisjaargegevens.
Transitieplannen en goedkeuring door de top. Elk bedrijf heeft een transitieplan nodig dat laat zien hoe het zijn doelen haalt en hoe het op hoofdlijnen naar net-zero gaat, en het hoogste bestuursniveau moet de doelen goedkeuren. Category A-bedrijven maken het plan openbaar wanneer de doelen worden gevalideerd, met maximaal 15 maanden flexibiliteit.
Realistischere opties voor Scope 1. Bedrijven kunnen kiezen voor een absolute reductie, een sectorspecifiek pad voor emissie-intensiteit (handig voor staal, cement of chemie) of een "asset transition"-route voor bedrijven waarvan de apparatuur langzaam wordt vervangen. Alle routes blijven gericht op net-zero in 2050 of eerder.
Een bredere, duidelijkere Scope 2. Koolstofarme elektriciteit omvat nu expliciet hernieuwbare energie, kernenergie en opwekking met koolstofafvang. Bedrijven kunnen stroomafnameovereenkomsten (PPA's) en certificaten gebruiken binnen vastgestelde voorwaarden, en grote elektriciteitsgebruikers rapporteren nu per uur hoeveel van hun verbruik is gekoppeld aan koolstofarme stroom, met erkenning voor koplopers.
Flexibele Scope 3. Bedrijven mogen beperkte, onderbouwde uitsluitingen maken om zich te richten op hun meest materiële uitstoot, en kunnen kiezen tussen overkoepelende reductiedoelen, doelen voor afstemming met leveranciers en klanten, of doelen per categorie. Voor kleinere bedrijven zijn Scope 3-doelen optioneel.
Een voortgangsmodel op basis van inspanning. Doelen worden nagestreefd op basis van een inspanningsverplichting. Een bedrijf dat in een cyclus tekortschiet, krijgt in de volgende cyclus steilere reducties in plaats van uit het kader te worden gezet, zodat bedrijven die te goeder trouw handelen in het systeem blijven. Dit is een van de meest geruststellende veranderingen in de hele standaard.
Samen maken deze wijzigingen het makkelijker om je aan V2.0 te verbinden en er in lijn mee te blijven. Dat is een belangrijke reden waarom de markt eindelijk een richting heeft.
Wat dit betekent voor je strategie
De kans in V2.0 is dat het een vage verplichting omzet in een duidelijk plan. Er zijn twee aparte vraagsignalen, en die vragen om net iets andere inkoop. De erkenningsfase beloont een brede mix van hoogwaardige credits, waarbij zowel reducties als removals meetellen en vroege actie publieke erkenning oplevert. De fasen van 2035 en net-zero wijzen duidelijk en voorspelbaar naar duurzame removals.
Een bedrijf dat dit begrijpt, kan een portfolio in de juiste volgorde opbouwen: nu erkenning veiligstellen met sterke, geverifieerde projecten, en tegelijk een relatie opbouwen met aanbieders van duurzame removals voordat de vraag in de hele markt toeneemt. Regreener stemt de portfolio's van klanten af op precies deze volgorde en koppelt elke credit aan de fase waarvoor die bedoeld is, zodat wat een koper vandaag uitgeeft ook in 2035 en bij net-zero nog voor hem werkt.
